据媒体报道，美国零售巨头Target正在美国布局区域物流网络，通过向各地区较小的仓库配送货物，为旗下门店和电商订单提供就近配送服务。此前，沃尔玛和亚马逊也采取了类似措施，一场关于物流时效的竞赛正在美国电商市场展开。 这种变化意味着零售商将不再采用大型仓库的模式，即从一个仓库向全国多地发送货物，而是通过各地较小的仓库实现就近配送，从而缩短配送距离，加快配送速度。此外，小型仓库可以更高效地处理包裹，因此可以降低成本，提高灵活性。 据Target首席财务官迈克尔·菲德尔克(Michael Fiddelke)介绍，区域物流的布局有效降低了其库存水平。在截至7月29日的季度财报中，其库存水平比去年同期下降了17%。 （图源Target官网首页截图） 据报道，Target最近增加了名为“流动中心”的设施，利用自动化分拣和配送商品，并通过少量次数补充商店库存。据其首席运营官约翰·穆里根(JohnMulligan)介绍，芝加哥和新泽西的Target移动中心将门店补货的运输时间缩短了20%。这样做的好处是，不仅提高了发货速度，而且需要较少的人力来卸拖车，可以保持较低的库存水平。 对于电商平台产生的订单，会先在门店进行货物打包，然后送到小型分拣中心，由分拣中心根据客户地址所属的小区进行批量处理，最终完成配送。据悉，靠近分拣中心的客户平均比其他客户快一天半收到包裹，约三分之一的电商订单当天实现。 据报道，目前，Target已在美国运营了10个分拣中心，并计划在2026年底前再开设至少5个分拣中心，作为其拓展次日达服务的一部分。为了实现这个目标，Target已经投入了1亿美金。 图注：Target分拣中心 （图源Target官网博客视频截图）
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仓储服务
公司在上海、江苏、浙江、广东、重庆、四川等六地均拥有超大面积仓库，总面积达55000m³。提供货物保管、库存管理、贴标、封装捆包、分类检签、提货装箱、订货实现等服务。
配送服务
目前公司主营干线区域及特色板块业务的配送服务，逐步推进零担集散分拨中心，大力推广仓配一体化服务模式，努力打造一个规模化、集约化、自动化的分拨及配送中心。
物流增值服务
公司重点开发物流增值服务，根据客户需求提供个性化、定制化的延伸业务，包含物流方案设计、产品包装、产品组装、装卸服务、标签印制、退货及维修售后服务、代收款、信息咨询等。
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